IMPACTO
Teoria da Mudança
A Teoria da Mudança da RESET passa por erradicar a pobreza extrema nas comunidades rurais e regenerar o solo e os ecossistemas, em harmonia com o planeta. Estruturada em três pilares – Ambiental, Social e Governança –, esta visão orienta as ações estratégicas do grupo JFS-RESET e da Fundação RESET para transformar os sistemas rurais de forma sustentável, justa e inclusiva.
A componente ambiental centra-se na promoção de práticas regenerativas, certificações sustentáveis, energias limpas e gestão eficiente de resíduos:
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Práticas regenerativas e biodiversidade | Promove a agricultura regenerativa, redução de pesticidas e restauro ecológico, fortalecendo a saúde dos solos e a resiliência dos ecossistemas.
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Energia, resíduos e emissões | Incentiva a gestão sustentável da energia e da água, o tratamento de resíduos e a monitorização e sequestro de CO₂, alinhando-se com metas climáticas globais.
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Certificações sustentáveis | Garante boas práticas ambientais através de certificações reconhecidas (como BCI, CMIA, ISCC), promovendo padrões internacionais de sustentabilidade nas cadeias produtivas.
Estes esforços resultam em aumento da produtividade, melhorias na fertilidade do solo, biodiversidade e mitigação dos efeitos das alterações climáticas, promovendo comunidades mais saudáveis e resilientes.
A vertente social foca-se na eliminação da pobreza, na igualdade de género e na educação de qualidade, atuando sobre:
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Produtividade agrícola e segurança alimentar | Foca-se no acesso a insumos de qualidade, aumento da produtividade e melhoria da segurança alimentar, sobretudo entre agricultores familiares.
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Erradicação da pobreza e acesso a recursos | Apoia a inclusão social e económica através do acesso a mercados, crédito, tecnologia e serviços essenciais, com impacto direto na redução da pobreza rural.
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Igualdade de género e educação | Promove o empoderamento feminino e o acesso à educação de qualidade, fortalecendo capacidades e liderança nas comunidades rurais.
O impacto traduz-se em comunidades rurais mais autossuficientes, com maior inclusão financeira, segurança alimentar, resiliência económica e melhores oportunidades para as gerações futuras.
O pilar de governança fortalece a capacidade institucional e promove uma cultura de transparência, ética e colaboração:
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Governança Estratégica e Transparência | Integra o desenvolvimento de Think Tanks, práticas de ética e transparência, e a promoção de negócios justos, assegurando que as decisões organizacionais são baseadas em evidência, responsabilidade e integridade.
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Infraestrutura, Digitalização e Logística | Foca-se no fortalecimento da infraestrutura agroindustrial e logística, combinada com sistemas digitais de rastreabilidade, aumentando a eficiência, a transparência e o controlo ao longo das cadeias de valor.
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Capacitação e Desenvolvimento de Talentos | Inclui a construção de uma equipa de alto impacto e programas de capacitação, promovendo liderança local qualificada, inovação e melhoria contínua das competências técnicas e de gestão.
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Colaboração e Conhecimento para o Impacto | Envolve parcerias multistakeholder, investigação aplicada e serviços de impacto, promovendo sinergias entre setores público, privado e sociedade civil para responder a desafios socioambientais de forma colaborativa e eficaz.
O impacto esperado é um ecossistema rural mais dinâmico, com decisões baseadas em evidência, maior eficiência e impacto mensurável.
